Den danske virksomhed KISO A/S har en vækststrategi på 25% per år frem til 2020, som de ønskede at øge. I et afgangsprojekt, udarbejdet af studerende fra DTU Diplom, blev mulighederne for at øge virksomhedens kapacitet undersøgt. De studerende kom frem til at få ændringer og investeringer i den eksisterende proces, kunne give virksomheden en kapacitetsforøgelse på 40% på de mest solgte varer.